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工場診断
商工会では、あなたの工場へ診断員を派遣して経営上の具体的な改善策を提案します。

工場の経営診断を受けて生産効率をアップしませんか。
工場経営は、原価管理・工程管理・品質管理など、現場での作業管理から経営の問題点が指摘され、企業全体の経営改善へと結びつくことが多いようです。そのため経営者自らが現場や経営の現状を的確に把握することは、是非とも必要です。
商工会では、専門診断員をあなたの工場へ派遣し、経営内容の分析から具体的な改善策の提案、その実施までフォローアップしています。


店舗診断
診断員がお伺いし、経営の内容についてしょうさいな調査分析を実施し、企業の健全な発展を阻害している原因の発見に努め具体的改善策を経営者に提案し、ご理解をいただきます。

・経営計画のたて方
・従業員の能力開発策について
・賃金や賞与の決め方
・節税の方法や正しい税の納め方
・事務の合理化やコンピュータの導入方法
・利益を生み出す原価管理の方法
・作業の効率を上げる工程管理について
・不良率を下げる品質管理の方法
・作業事故をなくす安全衛生対策について
・使いやすい設備と働きやすい作業場作り